旅游规划的行业现状以及未来发展趋势?(旅游业未来发展趋势分析报告怎么写)

2023-05-05 21:23

谢邀。

偶很想不匿名,但圈子太小,怕暴漏了。你的问题会一一回答,但在此之前我们不妨来回顾一下行业内的现状。

在这个争相贴金、王婆卖瓜的圈子里,很难的去考据旅游规划行业的起始了,估计你在各大院专家顾问栏目都会看到xx院长/专家“业内第一人”、“开创规划界先河”等标榜的论调,没错,旅游规划行业一定成分上的己任就是对于目的地的宣传营销,“王婆卖瓜”则是对于自身院派品牌创建的折射。

曾几何,旅游规划被认为是空手套白狼的行业,这个行业发展本就不成熟,据我的了解,国内专门开设旅游规划课程的院校并不多,而现今的从业人员有人文地理、城市规划、旅游管理,也有景观设计、建筑设计等同仁,行业发展不成熟,甚是凄凉,甚至连有年国家旅游局招聘的,都不鸟旅游专业的学生,唉。。。。

先来纵览一下国内目前主要的旅游规划单位类型。(分类不周,请见谅。)

1、北京学术派——旅规行业的引领者

北大大地、北林、北师京师、北交大衍等,业内人士稍微了解点的都知道。

2、北京实战派——国内市场的中坚力量

绿维绝对是实战派掌门人,(ps:请原谅我忽略达沃斯。)保守估计,目前北京的实战派企业至少70%都是分自绿维的支系,业内的黄埔军校,现基本在全国各地设分院,气势汹汹。个人也很喜欢绿维。(ps:某次,和实战派某院长出差,当时还不知道他的身份,我们互相感叹该行业的流动性太强,于是我问,您是从哪流来的?答曰:我本来就是这儿的,后来才知道人家是院长啦。。。)

3、南部华侨城派——精耕细作的务实者

榜样、新空间等,(ps:当然还有中大学术派一枝独秀。。。)

4、旅游局派——独具特色的政派

四川、山西、山东,一直默默无闻,你们懂的。。。。

5、甲方派——旅游地产的时代推动者

休闲时代催生了旅游地产,引得甲方跨界,这其中的代表如万达、建业、四川文旅等甲方派系。

6、星辰派——脚踏实地的保守者

窃以为除了北京、广州,其余的都算是星辰派,这其中不乏有远见、奇创、来也等亮晶晶的代表,星辰派很大程度上以本省为市场,以当地院校为依托,走的是学术的路子,中规中矩。

8、相关专业派

鉴于旅游规划项目阶段的系统性,一个项目从拿地到最后落地,涉及策划、规划、修规、景观设计、建筑设计、营销推广等环节,乡村旅游、红色旅游、城市旅游、主题公园、旅游地产等门类众多,相关行业也积极参与,百花齐放,百家争鸣,“争相跨界”,最代表的莫过于土人了,本是做景观设计的,奈于业务交叉甚多,于是也做起了旅游项目;又如各省的地理所,延伸一下搞起了旅游;又如旅行社转型的康辉、国旅等;又如台儿庄古城的建筑设计使得它反响热烈;又如精于战略把脉的王志纲;又如神秘高大上的德安杰营销、熊大寻(野路子)策划等;综上,旅游规划综合性极强的行业,确实有些单位积累了丰富的运作经验,有些以设计制胜,有些以营销制胜,有些以人脉制胜,业内人关起门吐槽,不要让甲方们笑话就是了。

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回顾完后,开始答题。

一、现在的局面不够成熟是实在话,现今的发展状况表现有:1、标准乱;《旅游规划通则》目前作为唯一宝典上不够完善,也不能够指导旅游规划工作的范畴,于是乎xx年,绿维发出“超越通则,实操为王的”呼吁,在这里,很是期望国局能够出台相关标准,别再提什么智慧旅游啦,跨越式发展我们总给甲方提,对内还是关起门说话,先把基础搞好。

2、相应的收费乱:收费标准基本是跟着城规、景观设计、建筑设计走的,针对性不强,不够贴切实际,迫切希望指导和改善。

3、资质的非必要性。目前,项目多以投资商主导,旅游局本就尴尬,加之报批流程不甚清晰,使得本就不成熟的行业门槛被凌越。

二、lz你说的私营意思是除了学院派的之外的企业吧,以上的单位类型供参考,要补充的是,无论是什么类型的单位,大都有他的专家学者智囊团,而他们来自各大院校。

三、详细的我都不说了,你如果对薪资感到迷惑从而影响你的择业,这恰恰是不可取的,你应该着眼于如何调整自身去应对行业的发展,这样你总会取得自己想要的。至少我身边的许多朋友都境况颇丰,看你混的如何了。

四、行业前景这个很是重要,我不是占卜师,也不是北京学术派之类的引领者,能够分享的就是找准自己的定位及战场:你是做策划的还是规划的,还是设计的,你能做哪些成果?写文本?做总图?作分析图?独立汇报项目?画详图?你要做策划,回到穷乡僻壤,基本就很瞎,做设计则不同;你要回到家乡,你做的项目基本跑不出你们省,在发展中的夹缝里,鸣不得默不声。经常在网上看到国外有趣的旅游设计项目,希望能够在国内的旅游区实现,大家也知道近些年旅游与休闲愈来愈重要,全国开设旅游管理课程的本就不多,一年毕业生寥寥,我们不为本专业贡献,谁贡献呢?年前,听朋友说“在绿维的朋友出来去甲方公司了,很是惊奇,但恰恰也反映了旅游规划行业在成长时期的裂变,我们纷纷感叹,是时代成就了绿维!不能够判断一个行业的拐点,但近些年,旅游规划市场确实很不一样。

五、这个我自己加的,前景我不能回答,但我对我的专业行业是有期许的。

1、我希望旅游规划进一步明细化,不仅包括项目阶段细化,也包括项目类型明细化。擅长区域宏观规划你让他去做景区小品设计,这不是让外包的节奏么,当然,有些大院还真有这样的修养水平;另外,做名人纪念馆的会和山岳类景区相同么?什么都能做,那也太瞎了把。

2、我希望旅游门票降下去,景区变得没有围栏,城市景区化。如随着开封宋城的全面建设,清明上河园的日子会很难过。。。

3、我希望同行壁垒被打破,大家一起来规划我们的土地,很多情况下是外边的大院来小地方,固然新思维与众不同,但粗放的文化植入甚是残忍,不妨与当地的院校结合,多听多看,贴切实际。

4、我希望旅游包装营销更加专业有水准。我唾弃那些什么叫春的城市、靠重庆的利川所透漏的不齿价值观,新空间对于旅游纪念品的设计拓展让我很是心生敬佩。

5、我希望旅游是一件幸福的事情,而规划师要为游客创造更多的美和幸福。

6、我希望规划师待自己的职业如事业。小时候,老师说以后要建设祖国,从业后我真切的感受到了。固然有时候甲方很2B,我们还要赚钱吃饭,但请接好这个球。

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以上,瑕疵甚多,谨以同行交流。